Chiar dacă au fost scrise multe articole despre munca la distanță, cu toate acestea, practic, știm foarte puține despre impactul acestei noi realități în zona de management la distanță și care este legătura dintre munca remote și performanță.
Cultura companiei și apropierea între angajați reprezintă elementul cheie. Oamenii au nevoie de apropiere, fie ea cu ajutorul tehnologiei. Există mai multe modalități prin care putem fi aproape unii de alții, chiar dacă ne aflăm la distanță, iar salvarea noastră o reprezintă videocall-urile.
Văzându-ți echipa în fața camerei încurajează conversațiile și interacțiunile reale. De asemenea, minimizează neînțelegerile. La rândul său, acea conexiune vizuală construiește încrederea că îți vei duce munca la bun sfârșit, iar colegii tăi sunt acolo pentru a te ajuta dacă ai nevoie. Așa că, data viitoare deschide camera, iar lucrurile se vor rezolva mult mai ușor.
Greg D. Carmichael, CEO și președinte al Fifth Third Bancorp din Cincinnati a afirmat că din dorința de a ține mai bine sub control situația companiei, i-a chemat pe toți angajații înapoi la birou, a declarat acesta pentru Wall Street Journal. Rezultatul nu a fost cel mult așteptat, iar randamentul angajaților a scăzut dramatic. Atunci când angajații se simt constrânși de un mediu de lucru rigid, nu se mai simt deloc în elementul lor iar performanța scade. Odată ce angajații au observat că pot lucra chiar mai bine de acasă, nu își mai doresc să se întoarcă la birou.
Pe scurt, dacă respectiva companie are o cultură uimitoare și oameni grozavi care colaborează și lucrează bine împreună, îi vrei alături de tine, chiar și atunci când lucrează de acasă sau optează pentru sistemul hybrid de muncă. În această situație, cel mai mare ajutor pe care îl vei primi ca manager al unei companii, îl reprezintă serviciile IT oferite la distanță și o conexiune securizată.
Care este nivelul de performanță pe care îl pot dobândi companiile care și-au mutat birourile acasă?
În acest context, cultura companiei joacă un rol esențial. Posibilitatea angajaților de a își arăta skill-urile, menținerea obiceiurilor chiar de la distanță, dorința de a fi integrați, niciunul dintre aceste lucruri nu s-a schimbat. Singura diferență este că managerii trebuie să le ofere angajaților dispozitive și tehnici speciale, ca această interacțiune atât de necesară, să rămână neschimbată. Investiția în aparatură video și audio de bună calitate reprezintă una dintre cele mai bune opțiuni, astfel, vei forma o legătură și mai strânsă între angajați iar compania ta va avea numai de câștigat.
Cum / Cât de bine evoluează o companie cu management la distanță?
Cred că aceasta este una dintre cele mai dese întrebări cu privire la evoluția oricărei companii.
Pe viitor, diferența dintre câștigători și pierzători se va raporta fix la înțelegerea nevoilor angajaților și oferirea unui mediu de lucru mult mai bun, mai flexibil și care îi ajută să-și arate adevăratele talente.
Discuțiile în afara orelor de lucru, precum o zi onomastică sau de naștere petrecută pe Zoom, cu o felie de tort și un pahar de vin, toate acestea sunt cel puțin la fel de importante precum câștigurile financiare. Există prietenii chiar și-n interiorul companiilor, iar dacă acestea nu există încă, se pot forma. Nu trebuie exclusă o astfel de nevoie, care la prima vedere poate părea una superficială.
Evenimentele și serile speciale sunt o dorință a tuturor angajaților. Nevoia de tehnologie apare atunci când un colectiv lucrează atât de la birou cât și de acasă. Nu este deloc de bun augur să excluzi angajații în sistem de lucru remote. Activitățile de acest tip vor avea loc și trebuie să aibă loc, pentru buna funcționare a oricărei companii. Serviciile IT de calitate și echipamentele corect alese sunt cele care te vor salva!
Deși poate părea un model care se aplică numai marilor organizații, acest lucru este departe de adevăr. Acest sistem se aplică tuturor celor care își doresc ca angajații să lucreze cu plăcere, iar compania să se bucure de o mai bună colaborare între departamente și între oameni!
Vezi AICI mai multe despre suportul IT cu ajutorul unui LIVE CHAT.
Concluzie
În concluzie, un astfel de sistem este prielnic pentru orice companie iar, datoria angajatorilor este aceea de a le oferi angajaților sisteme și tehnologii performante, foarte necesare pentru a-și desfășura activitatea, pentru a păstra obiceiurile bune ce au loc în cadrul companiei și pentru a rămâne integrați și apropiați unii cu ceilalți. Toate acestea pot fi gestionate mult mai ușor cu ajutorul serviciilor IT remote și a tehnicienilor IT specializați.
